EP.3 งบประมาณเพื่อการวางแผนและการทำกำไร : กระบวนการวางแผน

EP.3 งบประมาณเพื่อการวางแผนและการทำกำไร : กระบวนการวางแผน

กระบวนการวางแผน

การวางแผนกลยุทธ์

- จัดทำแผนกลยุทธ์ของหน่วยงาน เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล

การวางแผนยุทธวิธี

กำหนดวิธีการและเกณฑ์เป็นฐานเปรียบเทียบผลของการปฏิบัติงาน

งบประมาณ

- งบประมาณการค่าใช้จ่ายล่วงหน้า ระยะสั้น (1-2 เดือน) ในแต่ละกิจกรรมของหน่วยงาน

การวางแผนงานบัญชีบริหาร

• การออกแบบระบบต้นทุน
• การวิเคราะห์ต้นทุนปริมาณกำไร
• แผนงบประมาณ

การวางแผนการปฏิบัติการ (แผนงานตามหน้าที่)

ผลการปฏิบัติงานจริง

• งบประมาณยืดหยุ่น
  
• การวิเคราะห์ผลต่างต้นทุนมาตรฐาน
  
• รายงานจำแนกตามส่วนงาน
• การวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไร